Я памятник себе...

Талант порождает творчество. Есть что сказать – скажи!

понедельник, 28 января 2013 г.

Дух фриланса или застенки офиса? С обеих сторон баррикады

"Убежденность, что ваша работа необычайно важна, — верный симптом приближающегося нервного срыва" 


Мно­го ска­зано о том, как хо­рошо ра­ботать фри­лан­се­ром (да­лее Ф). Пе­речис­ле­ны его осо­бен­ности, где все выг­ля­дит как в сказ­ке – си­ди «но­ги квер­ху», по­пивай ко­фе и тво­ри. Но не отс­та­ют от них и тру­жени­ки офи­сов (да­лее ТО), до­казы­вая пра­воту сво­их ар­гу­мен­ти­рован­ных убеж­де­ний. Так кто жеиз них бли­же к ис­ти­не? 

График работы


Ф: Мож­но са­мос­то­ятель­но ре­гули­ровать свой ра­бочий день. Ут­ренние ча­сы осо­бен­но при­ят­ны, пос­коль­ку нет не­об­хо­димос­ти спе­шить в офис и бо­ять­ся вы­гово­ра за опоз­да­ние. Обе­ден­ный пе­рерыв или нес­коль­ко ми­нут на ко­фе пол­ностью в лич­ном ве­дении и ни­кем не рег­ла­мен­ти­ру­ют­ся. Так­же не на­до отп­ра­шивать­ся у ру­ководс­тва в слу­чае на­доб­ности. 
ТО: От­сутс­твие гра­фика и конт­ро­ля рас­хо­лажи­ва­ет. Ра­бота в офи­се хоть и на­чина­ет­ся ра­но, за­то по ее окон­ча­нию ос­та­ет­ся мно­го сво­бод­но­го вре­мени.

Ра­ботая фри­лан­се­ром и раз­ре­шая се­бе ут­ром по­нежить­ся в пос­те­ли по­доль­ше, при­ходит­ся за­сижи­вать­ся до позд­не­го ве­чера, что­бы уло­жить­ся в сро­ки сда­чи про­ек­та. При та­ком рас­по­ряд­ке со­вер­шенно нет мес­та для лич­ной жиз­ни. 

пятница, 11 января 2013 г.

У вас некомпетентные сотрудники? Пора пересмотреть схему приема на работу

А кто тут на должность царя последний? Никого?! Так я первый буду! 
Процесс приема на работу во всех частных компаниях и государственных учреждениях происходит по стандартному образцу с небольшими различиями. Иногда соискатель проходит всего лишь собеседование, но чаще всего перед этим ему предлагают заполнить анкету. А если компания желает продемонстрировать всю серьезность своих ставок на набираемый персонал, не избежать и общения с психологом.

Если человек успешно прошел сквозь «сито», отделяющее зерна от плевел, он попадает в жернова рабочих будней и начинает неустанно трудиться на разорение компании. Почему, несмотря на «естественный отбор» сотрудников, большинство предприятий не могут похвастать высококвалифицированным персоналом, генерирующим креативные идеи или, по крайней мере, демонстрирующим опыт в совокупности с приобретенными ранее навыками?